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特集:世界に愛される製品づくり


スズキの魅力

世界中の人々や環境にやさしい製品をつくる
スズキは二輪車・四輪車・特機製品を中心に、世界中のあらゆる人々に優しく、快適な暮らしに役立てられるよう様々な製品を生産・販売しています。
たとえば、スズキ初となる世界戦略車「スイフト」は日本・ハンガリー・インド・中国の世界4ヶ国でほぼ同時期に生産・販売が開始され、日本のみならず世界各国で様々な賞を受賞するなど世界の国々から高い評価を得ています。
また国内では軽自動車33年間No.1の実績(※)のもと、お年寄りから若者まで、また男性から女性まであらゆる層の人々のライフスタイルとニーズにこたえるクルマづくりを目指しています。
これからもスズキは「価値ある製品」の提供を根底に、環境にやさしい製品の開発に努めていきます。
※昭和48年〜平成17年国内軽自動車新規届出台数
  (全軽自協資料よりスズキ調べ)
世界に愛され、信頼されるスズキとして前進し続ける
2005-2006日本カー・オブ・ザ・イヤーで特別賞「Most Fun」と、2006年次RJCカー・オブ・ザ・イヤーに選ばれた「スイフト」は、見ているだけでスポーティーな気分になるスタイル、優れた基本性能とバランスの良い走り。価格も手頃で環境に優しいコンパクトカーで、これまでの日本車にはなかったスポーティーな走りを実現しました。今後はスイフトに続く世界戦略車を毎年1〜2モデル発売する計画です。
世界進出という面においては、インドや中国、東南アジアを中心に二輪車・四輪車の販売を一層強化します。特にインドの自動車需要は急成長を遂げており、スズキの海外事業展開の中心として大きな期待を持っています。
「価値ある製品」を作るために・・・
スズキでは、「価値ある製品」をつくるという目的に向かって、社員がお互いに協力し合い、上司・部下や同僚など上下左右自由に意見を交換し合うコミュニケーションが、企業活動の基盤であると考えています。
そのため以下の項目に重点を置いた会社づくりを目指しています。


一人一人が責任を持って業務に取り組む環境作り
迅速な業務随行と責任体制を明確化した社内の組織づくり
社員一人一人が意思疎通を図り、困ったことは自分ひとりで抱え込まずに、問題が大きくなる前に上司に報告できる環境作り

高い目標に挑戦する人材を評価・支援する制度づくり
半期ごとに本人と上司が担当業務について話し合い、今後半年間の具体的な目標を立てる「目標チャレンジ制度」の導入
担当業務の希望を年1回申告する「自己申告制度」及び必要な人材を社内公募で募集する「社内公募制度」の実施
育児休職及び介護休職制度など女性が働きやすい環境づくりや女性の能力の積極活用
担当業務に関する専門知識の向上を目的とした「職能別研修」や自己啓発のため「語学セミナー」など様々な社内研修制度

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